{"id":1620,"date":"2020-05-14T10:39:10","date_gmt":"2020-05-14T08:39:10","guid":{"rendered":"http:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/?p=1620"},"modified":"2020-05-15T21:20:47","modified_gmt":"2020-05-15T19:20:47","slug":"tv-og-streaming-flyder-sammen-i-mediedistributoerernes-pakker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/?p=1620","title":{"rendered":"Tv og streaming flyder sammen i mediedistribut\u00f8rernes pakker"},"content":{"rendered":"\n

De blev set som en k\u00e6mpe trussel mod det etablerede tv-marked, men realiteten er, at streamingtjenesterne i dag er\u00a0en naturlig del af mediedistribut\u00f8rernes indholdskatalog. For globale streamingudbydere som Netflix, HBO, Amazon og Disney er de lokale distribut\u00f8rer blevet en attraktiv vej til flere og mere trofaste kunder.
\u00a0
Det nyeste eksempel kom, da fiberudbyderen Waoo \u2013 nummer tre p\u00e5 det danske tv-marked \u2013 for nylig offentliggjorde et samarbejde med den amerikanske ehandels-gigant Amazon om adgang til streamingtjenesten Amazon Prime Video.\u00a0
\u00a0
Amazons tjeneste \u2013 som blev kendt p\u00e5 at hyre de tre v\u00e6rter fra BBCs megasucces, Top Gear \u2013 har v\u00e6ret p\u00e5 markedet siden december 2016, s\u00e5 i den forstand er tjenesten ikke ny herhjemme. Det nye er, at Amazon har valgt at alliere sig med en lokal distribut\u00f8r for at n\u00e5 hurtigere ud til kunderne. I dette tilf\u00e6lde de ca. 400.000 bredb\u00e5ndshusstande hos Waoo.
\u00a0
Dermed l\u00e6gger Amazon sig i slipstr\u00f8mmen p\u00e5 de danske, nordiske og internationale tjenester, der i de senere \u00e5r har valgt at flytte ind hos udbyderne af betalings-tv. Den mest kendte tjeneste af dem alle, Netflix, gjorde det allerede i 2013, i \u00f8vrigt ogs\u00e5 med Waoo, der opn\u00e5ede \u00e6ren af at v\u00e6re verdens f\u00f8rste mediedistribut\u00f8r med Netflix i indholdsportef\u00f8ljen.
\u00a0
Waoos adm. direkt\u00f8r J\u00f8rgen Stensgaard, der ogs\u00e5 er formand for Danske Mediedistribut\u00f8rer, mener, at det er en naturlig udvikling.
\u00a0
\u201dDe har indholdet, og vi har kunderne og netv\u00e6rket. Det er ikke raketvidenskab, at streamingtjenesterne og mediedistribut\u00f8rerne har en f\u00e6lles forretningsm\u00e6ssig interesse,\u201d siger han.
\u00a0
\u00a0
If you can\u2019t beat them\u2026<\/strong>
Claus B\u00fclow Christensen, der har fulgt tv-markedet gennem mange \u00e5r og bl.a. er arrang\u00f8r af konferencen Copenhagen Future TV, mener, at det er klogt af distribut\u00f8rerne at satse p\u00e5 en rolle, hvor de samler indhold fra forskellige udbydere. Men han advarer samtidig mod at tro, at streamingudbyderne n\u00f8dvendigvis vil finde sig i at dele seng med distribut\u00f8rerne i al evighed.
\u00a0
\u201dN\u00e5r Netflix begyndte at lave alliancer med kabel-tv operat\u00f8rer, var det en simpel kalkyle, der gav dem mulighed for at udnytte en \u2019if you can’t beat them, join them\u2019 situation med pressede kabel-tv udbydere. Dermed fik Netflix adgang til trofaste kabel-tv kunder, der endnu ikke havde pr\u00f8vet tjenesten, og kabel-tv udbyderen fik mulighed for at f\u00f8re sig frem med Netflix til deres kunder. Den model er god, al den stund aftalen er sund for begge parter,\u201d siger\u00a0Claus B\u00fclow Christensen.\u00a0
\u00a0
Risikoen for distribut\u00f8rerne er, mener Claus B\u00fclow Christensen, at streamingtjenesterne over tid kan finde p\u00e5 at tr\u00e6kke sig fra samarbejdet, fordi de ikke vil dele kagen med distribut\u00f8rerne.
\u00a0
\u201dFaren for udbyderen af kabel-tv\/bredb\u00e5nd\u00a0er, at de hj\u00e6lper Netflix med at f\u00e5 nye kunder, der s\u00e5 senere forlader udbyderen, og f\u00e5r leveret Netflix direkte, eller i en ny partnerrelation. Jeg tror, at vi i fremtiden vil se, at modellen \u00e6ndrer sig til mere traditionelle bundlingaftaler, hvor en kabel-tv\/bredb\u00e5ndsudbyder\u00a0kan f\u00e5 aftaler med streamingtjenester om at udbyde dem i forskellige typer af pakker. Det er fremtidens tv-pakker,\u201d siger han.
\u00a0
\u00a0
Streaming og tv i samme pakke<\/strong>
Netflix fylder i mediebilledet \u2013 og ogs\u00e5 i denne artikel \u2013 og det kan v\u00e6re nemt at overse, at der findes mange flere streamingtilbud hos distribut\u00f8rerne. Danske og nordiske tjenester som fx MinBio, Dansk Filmskat og C\u00a0More g\u00e5r alle p\u00e5 to ben med eget abonnementssalg og salg gennem distribut\u00f8rer som YouSee, Stofa, Waoo osv. L\u00e6g dertil, at alle broadcastere i dag reelt ogs\u00e5 er streamingtjenester, fordi deres indhold b\u00e5de leveres som tidsstyret flow-tv og on demand med mulighed for at se eller gense tv-indholdet p\u00e5 et andet tidspunkt. Eller, i enkelte tilf\u00e6lde, med snigpremiere p\u00e5 nye serieafsnit op til en uge f\u00f8r udsendelse p\u00e5 flow-kanalen.
\u00a0
Det g\u00e6lder broadcastere som Discovery, NENT, TV 2 og DR, som alle har udviklet selvst\u00e6ndige streamingtjenester, hhv. Dplay, Viaplay, TV 2 Play og DRTV, som spejler flowkanalernes indhold, og, i mindre omfang, ogs\u00e5 har eksklusivt on demand indhold.\u00a0
\u00a0
Distribut\u00f8rerne har taget disse tjenester til sig og markedsf\u00f8rer dem p\u00e5 lige fod med flow-kanaler, enten som del af pakkel\u00f8sninger eller som tilk\u00f8b. N\u00e5r TV 2s Play-tjeneste efter egne oplysninger har flere end 600.000 abonnenter, er det en kendsgerning, at en meget stor del er hentet gennem distribut\u00f8rerne.
\u00a0
\u201dSom forbrugere har vores medievaner \u00e6ndret sig, s\u00e5 vi b\u00e5de \u00f8nsker at se traditionelt flow-tv i form af fx live-sport og nyhedsudsendelser,\u00a0n\u00e5r det sker<\/em>. Og film og serier som on demand streaming,\u00a0n\u00e5r det passer os<\/em>. Det er den virkelighed, mediedistribut\u00f8rerne har tilpasset sig, s\u00e5 alle distribut\u00f8rer nu i st\u00f8rre eller mindre omfang tilbyder indhold fra b\u00e5de broadcastere og streamingtjenester,\u201d siger J\u00f8rgen Stensgaard.
\u00a0
\u00a0
K\u00e6mpe investering i streaming<\/strong>
De hjemlige mediedistribut\u00f8rer har alle fulgt en strategi, hvor f\u00f8rste fase er g\u00e5et med at opbygge streamingkapacitet til at producere on demand-tjenester som start-forfra og arkivadgang til indhold fra flow-tv. Der findes ikke en samlet opg\u00f8relse over investeringer, men selskaberne har tidligere talt om\u00a0to- og trecifrede millionbel\u00f8b<\/a>, der er investeret i opgradering af den tekniske infrastruktur.
\u00a0
I takt med investeringerne er driftsudgifterne til streaming vokset tilsvarende, og udg\u00f8r i nogle tilf\u00e6lde i omegnen af 60-70 pct. af mediedistribut\u00f8rernes driftsbudget.
\u00a0
Udviklingen er fortsat med at inkludere de rene streamingtjenester \u2013 dvs. tjenester som ikke har udspring i broadcastere \u2013 som Netflix, HBO Nordic, C-More osv. i produktkataloget. P\u00e5 f\u00e5 \u00e5r har markedet for betalings-tv \u00e6ndret sig fra alene at bygge p\u00e5 traditionelt flow-tv til, at samtlige danske mediedistribut\u00f8rer i dag tilbyder kombinationer af flow-tv og streaming. Enten integreret som del af tv-pakker, i bland-selv kombinationer eller som tilk\u00f8b \u2013 og i de\u00a0fleste tilf\u00e6lde med en eller anden form for rabat i forhold til, hvis kunderne vil k\u00f8be tjenesterne enkeltvis.\u00a0
\u00a0
Landets st\u00f8rste distribut\u00f8r, YouSee, skiller sig en smule ud ved ogs\u00e5 at satse p\u00e5 at udvikle eget streamingindhold. Fra begyndelsen af 2019 tog selskabet skridtet fuldt ud og lancerede en egentlig tv-kanal, Xee, med en sendeplan baseret p\u00e5 indholdet fra streaminguniverset og live sport, bl.a. med kampe fra Premier League og Bundesliga.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Disney bygger alliancer<\/strong>
Hvor effektiv alliancen mellem streamingtjenester og distribut\u00f8rer kan v\u00e6re, f\u00e5r man et indtryk af med lanceringen af\u00a0Disney+. Den amerikanske underholdningsgigant lancerede sin nye tjeneste i november sidste \u00e5r, og har i rekordtempo skaffet sig flere end 50 millioner kunder p\u00e5 globalt plan.
\u00a0
Disney kunne allerede efter f\u00f8rste dag meddele, at de havde ti millioner kunder takket v\u00e6re forh\u00e5ndstilmelding og t\u00e6t samarbejde med det amerikanske teleselskab Verizon. Sidstn\u00e6vnte lokkede med 12 m\u00e5neders gratis Disney+ og stod alene for en fjerdedel af Disneys f\u00f8rste ti millioner kunder.
\u00a0
I for\u00e5rets l\u00f8b har Disney indg\u00e5et eksklusivaftaler i en\u00a0r\u00e6kke europ\u00e6iske lande<\/a>, bl.a. Italien, Spanien og Frankrig, hvor lokale distribut\u00f8rer har f\u00e5et eneret til at distribuere Disney+ i en tidsbegr\u00e6nset periode. I Storbritannien har Sky som eneste operat\u00f8r f\u00e5et mulighed for at tilbyde sine kunder Disney+, men samtidig kan britiske kunder abonnere p\u00e5 tjenesten direkte hos Disney. Tjenesten var ventet til det danske og nordiske marked op til sommerferien, men det er nu udskudt til september.
\u00a0
\u201dDet er virkelig imponerende, hvor hurtigt Disney har opbygget sin kundebase, og samarbejdet med lokale operat\u00f8rer har v\u00e6ret en del forklaringen p\u00e5, at det er g\u00e5et s\u00e5 st\u00e6rkt \u2013 men Disney er ogs\u00e5 et meget kendt varem\u00e6rke. Men hvad s\u00e5 n\u00e5r det halve eller hele \u00e5r er g\u00e5et? S\u00e5 vil Disney+\u00a0og de andre streaming-giganter have opn\u00e5et en direkte kunderelation, og de kan vurdere, om de fortsat har brug for samarbejdet med kabel-tv udbyderen,\u201d siger Claus B\u00fclow Christensen.
\u00a0
\u00a0
Kunderne vil handle \u00e9t sted<\/strong>
Danske Mediedistribut\u00f8rers formand, J\u00f8rgen Stensgaard, ser ikke nogen st\u00f8rre risiko for, at streamingtjenesterne v\u00e6lger at g\u00e5 solo frem for lokalt samarbejde. Alle unders\u00f8gelser peger p\u00e5, at de fleste kunder\u00a0foretr\u00e6kker at samle deres medieindk\u00f8b \u00e9t sted frem for besv\u00e6ret med at holde styr p\u00e5 flere forskellige abonnementer.
\u00a0
\u201dStreamingtjenesterne \u2013 og det g\u00e6lder b\u00e5de de store internationale og de lokale i Norden og her i landet \u2013 er fuldt ud klar over, at de gennem distribut\u00f8rerne kan skyde genvej til et stort antal kunder. Og de ved, at distribut\u00f8rernes kunder er mere loyale end de kunder, som de selv skal bruge store markedsf\u00f8ringsudgifter p\u00e5 at skaffe sig. Alle akt\u00f8rer p\u00e5 dette marked har smertelige erfaringer med, hvor sv\u00e6rt det i l\u00e6ngden kan v\u00e6re at holde p\u00e5 kunderne, og det er sv\u00e6rere for den, hvis produkt lyser op p\u00e5 den m\u00e5nedlige betalingsservice-oversigt frem for den, der er del af en samlet regning for nyheder, sport og underholdning,\u201d siger J\u00f8rgen Stensgaard.
\u00a0
Analyseinstituttet Wilke har\u00a0tidligere<\/a>\u00a0fremlagt tal, der viser, at t\u00e6t ved 90 pct. af husstande med et tv-abonnement foretr\u00e6kker at samle tv og streaming p\u00e5 \u00e9n regning.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De blev set som en k\u00e6mpe trussel mod det etablerede tv-marked, men realiteten er, at streamingtjenesterne i dag er\u00a0en naturlig del af mediedistribut\u00f8rernes indholdskatalog. For globale streamingudbydere som Netflix, HBO, Amazon og Disney er de lokale distribut\u00f8rer blevet en attraktiv vej til flere og mere trofaste kunder.\u00a0Det nyeste eksempel kom, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1621,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[111,55,70,113,115,105,77,107,37,38,39,99,71,112,100,51,40],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sk\u00e6rmbillede-2020-05-13-14.53.28-e1589445318641.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1620"}],"collection":[{"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1620"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1620\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1625,"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1620\/revisions\/1625"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1620"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1620"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/danskemediedistributoerer.dk\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1620"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}